Sanierung · Transformation · Interim Management

Über 20 Mandate.
Kein einziges ist
schiefgegangen.

Kein Beratungsunternehmen. Eine erfahrene Führungspersönlichkeit, die persönlich die operative Verantwortung übernimmt — als Geschäftsführer, CRO oder Transformationsverantwortlicher. Mit vollem Mandat und klarer Ergebnispflicht.

DACH · Nordics · Europa · 20+ Mandate — 100% erfolgreich beendet · Immer persönlich geführt

Vertrauliches Erstgespräch Referenzmandate ansehen

Jörg Weidenfeld — Lighthouse Advisors AG

Was Lighthouse Advisors leistet

Operative Führung in entscheidenden Momenten — persönlich übernommen, nicht delegiert.

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Interims-Geschäftsführer & CRO

Jörg Weidenfeld übernimmt die Führungsrolle direkt — mit dem nötigen Handlungsmandat, der Entscheidungsverantwortung und der persönlichen Verpflichtung, das Ergebnis zu liefern. Verfügbar als Interims-CEO, CRO oder Transformationsverantwortlicher. Er bleibt, bis das Unternehmen wieder auf eigenen Beinen steht und eine Nachfolge gesichert ist.

Auch als operative Führung im Verbund mit einer Unternehmensberatung verfügbar — für Beratungen, die das Konzept entwickeln, die Organschaft jedoch nicht selbst übernehmen möchten.

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Beirat & Aufsichtsrat

Unabhängiges Gremienmandat für Unternehmen in Wachstum, Nachfolge oder Transformation. Jörg Weidenfeld bringt operative Tiefe und strategische Distanz in einem — die Perspektive eines Managers, der selbst in der Rolle gesessen hat und die Dinge von innen kennt.

Besonders wertvoll für PE-geführte oder familiengeführte Unternehmen, deren Gremien eine Stimme mit echter Sanierungs- und Transformationserfahrung benötigen.

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Persönliche CEO-Beratung

Vertrauliche Einzelberatung für Geschäftsführer und Führungskräfte, die wichtige Entscheidungen treffen, eine größere Transformation managen oder persönlich an einem Wendepunkt stehen. Kein Framework, kein Programm — ausschließlich an dem orientiert, was der jeweilige Mensch und die Situation gerade brauchen.

Die Fragen, die wirklich zählen, können Sie weder mit Ihrem Team noch mit Ihrem Aufsichtsrat besprechen. Dafür gibt es diesen Rahmen.

Zusammenarbeit mit Beratungsunternehmen: Lighthouse Advisors arbeitet aktiv mit Strategie- und Restrukturierungsberatungen zusammen, die das Konzept erarbeiten, die operative Führungsrolle jedoch nicht selbst übernehmen wollen oder können. Wir stellen die Organschaft — als Geschäftsführer oder CRO — und schaffen damit die Grundlage dafür, dass die Beratungsleistung auch wirklich zur Geltung kommt. Eine Konstellation, die für alle Beteiligten bessere Ergebnisse liefert — und vor allem für das Unternehmen.

Wer mit Lighthouse Advisors zusammenarbeitet

Private-Equity-Investoren & Gläubigerbanken

Ihr Portfoliounternehmen braucht mehr als eine Analyse — es braucht jemanden, der sofort die operative Führung übernimmt. Mit dem Durchsetzungsvermögen, das die Situation erfordert. Mit der Glaubwürdigkeit, die Management, Banken und Betriebsrat brauchen, um mitzugehen. Und mit einem Track Record, der Vertrauen schafft.

Sie wissen, was es bedeutet, wenn drei Monate vergehen, ohne dass jemand klare Entscheidungen trifft. Das wollen Sie nicht noch einmal erleben.

Management hat das Vertrauen von Banken, Beirat oder Gesellschaftern verloren
Die Ertragsentwicklung ist negativ und der aktuelle Plan nicht mehr belastbar
Ein Unternehmensverkauf oder eine Refinanzierung setzt operative Stabilität voraus

Eigentümergeführte Unternehmen & Familiengesellschafter

Sie haben dieses Unternehmen aufgebaut oder geerbt. Jetzt steckt es in einer Lage, die Sie mit eigenen Mitteln nicht mehr auflösen können — und Sie wollen es nicht in die Hände von jemandem geben, der nicht versteht, was in diesem Unternehmen steckt und was es bedeutet, wenn es auf dem Spiel steht.

Direkt, diskret, ohne Eigeninteresse am Ergebnis — außer einem guten Ausgang für das Unternehmen.

Die Hausbank hat das Engagement in die Intensivbetreuung gegeben
Eine Führungslücke ist zur Unzeit entstanden
Die notwendige Veränderung übersteigt die interne Kraft

Wie ein Mandat entsteht

Vertrauliches Erstgespräch

Sie sprechen von Anfang an direkt mit Jörg Weidenfeld — ohne Formular, ohne Vorgespräch. Das Gespräch ist vollständig vertraulich. Kein Name gelangt in den Markt, es gibt keine Verpflichtung. Ziel ist ein ehrliches, gegenseitiges Bild der Lage — und die Frage, ob hier ein Fit besteht.

Kompakte Lagebeurteilung

Wenn es passt, folgt eine fokussierte Analyse: Finanzsituation, Organisation, Stakeholder, Handlungsspielräume, Zeitfenster. Das dauert Tage, nicht Wochen. Sie erhalten eine klare Einschätzung und einen konkreten Mandatsvorschlag — ohne Unklarheit darüber, was das Ziel ist und woran Erfolg gemessen wird.

Mandat mit Ergebnispflicht

Jörg Weidenfeld übernimmt die Rolle — als Geschäftsführer, CRO oder Transformationsverantwortlicher — mit dem nötigen Mandat und der persönlichen Verpflichtung zu liefern. Er bleibt, bis das Unternehmen wieder eigenständig geführt werden kann und eine belastbare Nachfolge steht.

„Die meisten Situationen klären sich schneller als erwartet — sobald jemand im Raum ist, der bereit ist auszusprechen, was alle längst wissen. Das ist in der Regel der erste und wichtigste Schritt."

Ausgewählte Mandate

Jedes der aufgeführten Mandate wurde erfolgreich zu Ende geführt. In mehr als zwanzig Engagements, über verschiedene Branchen und Länder hinweg, ist kein einziger Auftrag ohne messbares, belegbares positives Ergebnis beendet worden.

Geschäftsführer · Konsumgüter · DACH

Traditionsmarke — über ein Jahrhundert am Markt

Verbindlichkeiten um 80% reduziert · EBITDA von null auf zweistellig

Vollständige finanzielle und operative Restrukturierung. Neukapital gesichert, Schulden erheblich abgebaut. Das damals aufgestellte Managementteam führt das Unternehmen noch heute.

Transformation Officer · Automotive · Europa

Europäische Division — globaler Marktführer in passiver Sicherheit

EBIT-Verbesserung um 8 Prozentpunkte · USD 240 Mio. Ergebnisbeitrag

27.000 Mitarbeiter. Profitabilitätsprogramm und Führungskräfteentwicklung wurden parallel umgesetzt — beides termingerecht, beides messbar.

Geschäftsführer · Verpackung · PE-geführt

Premium-Verpackungsgruppe — €300 Mio. Umsatz

EBITDA um €30 Mio. verbessert · Verschuldung von 10× auf unter 2×

Ohne frisches Kapital und ohne externe Berater. Die Organisation hatte die Kraft — sie brauchte eine Führung, die diese Kraft unter Druck mobilisiert.

CEO · Beleuchtungsbranche · Nordics · PE-geführt

Europäischer Marktführer — vier Länder

Vollständige Restrukturierung in vier europäischen Märkten

Länderweise Rentabilität wiederhergestellt. Verschuldung reduziert, neue Finanzierung gesichert. Führungsstruktur aufgebaut, die das Mandat überlebt hat.

Unternehmer · Eigenes Kapital · Industrie

Industrieunternehmen Kältetechnik

Negatives Eigenkapital bei Übernahme — profitabler Ausgang

Mit eigenem Kapital erworben. Wenn die eigene Bilanz auf dem Spiel steht, verändert das die Qualität jeder Entscheidung — und diese Schärfe prägt jedes folgende Mandat.

Mitgründer · KI-gestützt · Von null aufgebaut

Savify AG — indirekter Einkauf

>€5 Mrd. betreutes Einkaufsvolumen in Jahr eins

Wer Unternehmen saniert und wer eines aufbaut, braucht denselben Instinkt: erkennen was andere nicht sehen — und handeln bevor andere abwarten.

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Mehr als 20 Mandate jedes einzelne mit messbarem positivem Ergebnis abgeschlossen

Was Klienten und Wegbegleiter sagen

„Transparent, faktenbasiert und von Anfang an entscheidungsfreudig. Was wir besonders geschätzt haben: der operative Fokus ab Tag eins — und die Geradlinigkeit, uns unbequeme Wahrheiten klar ins Gesicht zu sagen."

Head of Special Credits ManagementFührende nordische Investmentbank

„Jörg analysiert Organisationen und Menschen mit ungewöhnlicher Präzision — und handelt auf Basis dessen, was er sieht. Nicht berichten, nicht empfehlen. Führen. Drei Jahre gemeinsamer Arbeit, in denen ich das hautnah erlebt habe."

Frank Hornung, Dr. · CRO, CEO, CFOEhemaliger Klient & Transformationspartner

„Unter Jörgs Führung haben wir nicht nur die Zahlen gedreht — die Energie und Leistungsbereitschaft im gesamten Team war außergewöhnlich. Das Unternehmen war schneller wieder auf Kurs, als irgendjemand für möglich gehalten hätte."

Frank Veldhoven · Senior Business AdvisorEhemaliger direkter Mitarbeiter

13 ausführliche Empfehlungen auf LinkedIn ↗

Lighthouse Academy

Führung unter Druck —
gelernt von jemandem, der dabei war.

Die Lighthouse Academy bietet gezielte Entwicklungsprogramme für Führungskräfte und Managementteams, die Transformation, Restrukturierung oder tiefgreifenden Wandel gestalten müssen. Fundiert auf über 30 Jahren operativer Erfahrung — keine Theorie, keine abstrakten Modelle.

Die Formate reichen vom kompakten Intensivworkshop bis zur begleiteten Führungsreise über mehrere Monate — im Unternehmen oder als offenes Format. Sprache: Deutsch, Englisch oder zweisprachig.

Führen in der Krise — Klarheit, Kommunikation und Entscheidungen unter extremem Druck
Restrukturierung für Managementteams — finanzielle, operative und menschliche Dimensionen
Strategieworkshops für Beiräte und Führungsgremien in Transformationsphasen
Einzelcoaching für Geschäftsführer und Führungskräfte an persönlichen Wendepunkten

Für wen

Managementteams, die eine Restrukturierung vorbereiten oder mittendrin stecken. Beiräte und Aufsichtsräte, die eine fundierte externe Perspektive auf Transformation suchen. Einzelne Führungskräfte, die ihre Wirksamkeit in Drucksituationen weiterentwickeln wollen.

Alle Programme werden situationsspezifisch entwickelt — kein Standardformat von der Stange.

Erstes Gespräch zur Programmgestaltung immer unverbindlich.

Sprechen Sie uns an — vertraulich und unverbindlich.

Das erste Gespräch ist immer vertraulich. Kein Name gelangt in den Markt, es gibt keinerlei Verpflichtung. Sie sprechen direkt mit Jörg Weidenfeld — ohne Formular, ohne Vorqualifizierung.

Wer lieber zunächst schreibt: Jede Nachricht wird persönlich gelesen und persönlich beantwortet.

jw@lighthouseadvisors.ag

Jörg Weidenfeld · Lighthouse Advisors AG · St. Gallen, Schweiz
Deutsch · Englisch · Französisch · Schwedisch · Finnisch · Spanisch

Über 20 Mandate. Kein einziges istschiefgegangen.